Relevant du vice-président, opérations manufacturières, le directeur principal, opérations canadiennes a pour mandat d'assurer le développement et la compétitivité des opérations manufacturières canadiennes en termes de coûts, de standards de production, de sécurité, de qualité et d'environnement de travail. Il participe activement à la planification stratégique de l'entreprise et agit à titre d'agent de changement, alliant vision stratégique et présence terrain. Il est responsable de la mise en place et du maintien, avec les plus hauts niveaux de rigueur, de processus, méthodes et modes de gestion de classe mondiale, en collaborant étroitement avec les autres directions pour assurer l'intégration optimale de leurs services aux opérations manufacturières.
Volet stratégique
- Participer au développement des stratégies globales de l'organisation en y intégrant la réalité opérationnelle;
- Piloter une culture de résolution proactive de problèmes en déployant des outils et méthodologies Lean pour identifier les causes racines, éliminer les gaspillages et implanter des solutions durables dans l'ensemble des usines;
- Identifier, développer et diriger l'implantation de processus d'amélioration destinés à accroître l'efficacité des opérations manufacturières;
- Demeurer à l'affût des meilleures pratiques sur le marché et mesurer la performance opérationnelle en comparaison des indicateurs disponibles;
- Élaborer, planifier, exécuter et contrôler les actions nécessaires afin d'atteindre les objectifs sous sa responsabilité;
Volet opérationnel
- Structurer les opérations de son secteur afin d'assurer l'efficacité et la performance des ressources investies;
- Veiller à l'implantation et au suivi du plan en santé et sécurité ainsi qu'au respect des règles et réglementations en vigueur au Québec et en Ontario;
- Promouvoir l'adoption des principes Lean (Kaizen, 5S, cartographie des flux de valeur) et assurer le transfert des connaissances en amélioration continue à travers l'organisation;
- Planifier, diriger et soutenir les activités opérationnelles au plus haut niveau de gestion avec l'aide des gestionnaires d'usine;
- Diriger, conseiller et soutenir les équipes assignées aux projets d'investissement et d'amélioration majeurs;
- Collaborer au développement, à l'implantation, au suivi et au respect des procédures standardisées d'opération, de salubrité et des indicateurs clés de performance (KPI);
- Optimiser l'efficacité, la productivité et le rendement des équipements afin d'atteindre les objectifs fixés;
- Assurer le suivi du travail de son équipe afin de garantir le respect rigoureux des standards d'opération, de sécurité et de qualité attendus;
- Participer à des audits en matière de qualité et de salubrité.
Volet gestion des ressources humaines, matérielles et financières
- Agir à titre de leader en implantant une culture d'amélioration continue et conduire positivement la gestion du changement;
- Mentorer l'équipe de gestion, notamment en intégrant des techniques de résolution de problèmes Lean dans les routines de gestion quotidienne et en favorisant une culture d'innovation et d'expérimentation;
- Élaborer un plan de relève afin de guider et favoriser le développement des employés, et assurer un leadership actif au sein de son département;
- Prendre les décisions concernant l'embauche, la rémunération, les promotions, la discipline et la cessation d'emploi du personnel opérationnel, conformément aux politiques établies et à la législation canadienne applicable;
- Élaborer et recommander les budgets opérationnels afin d'optimiser les capacités de production à court et long termes, tout en minimisant l'exposition aux risques économiques et environnementaux.
COMPÉTENCES ET APTITUDES REQUISES
- Diplôme universitaire en génie (industriel, mécanique ou électrique), en gestion des opérations de production, ou toute autre combinaison de formation et d'expérience pertinente;
- Minimum de cinq (5) ans dans un rôle de directeur sénior en contexte manufacturier;
- Expérience démontrée en gestion multisite, idéalement dans plusieurs provinces canadiennes;
- Expérience significative en industrie manufacturière, préférablement dans le secteur agroalimentaire ou dans un secteur à volume et à cadence de production élevés;
- Certification reconnue (ex. : Black Belt ou autre) ou expérience équivalente dans la connaissance, l'implantation et la gestion des principes Lean et d'amélioration continue;
- Leadership mobilisateur : savoir engager les équipes, faire preuve de courage dans ses décisions et inspirer la confiance;
- Capacité supérieure d'analyse et esprit de synthèse nettement développés;
- Excellentes aptitudes en organisation, planification et gestion des priorités;
- Aptitudes pour les relations interpersonnelles, la communication, la persuasion et la négociation;
- Solide capacité de résolution de problèmes et de prise de décision rapide et éclairée;
- Orientation résultats constante ; capacité à mener plusieurs projets simultanément et à superviser des équipes de travail;
- Bilinguisme (français et anglais) requis, compte tenu du contexte opérationnel pancanadien;
- Disponibilité pour des déplacements dans les usines canadiennes (Ontario - Québec), représentant environ 20 à 30 % du temps de travail.
Relevant du vice-président, opérations manufacturières, le directeur principal, opérations canadiennes a pour mandat d'assurer le développement et la compétitivité des opérations manufacturières canadiennes en termes de coûts, de standards de production, de sécurité, de qualité et d'environnement de travail. Il participe activement à la planification stratégique de l'entreprise et agit à titre d'agent de changement, alliant vision stratégique et présence terrain. Il est responsable de la mise en place et du maintien, avec les plus hauts niveaux de rigueur, de processus, méthodes et modes de gestion de classe mondiale, en collaborant étroitement avec les autres directions pour assurer l'intégration optimale de leurs services aux opérations manufacturières.
Volet stratégique
- Participer au développement des stratégies globales de l'organisation en y intégrant la réalité opérationnelle;
- Piloter une culture de résolution proactive de problèmes en déployant des outils et méthodologies Lean pour identifier les causes racines, éliminer les gaspillages et implanter des solutions durables dans l'ensemble des usines;
- Identifier, développer et diriger l'implantation de processus d'amélioration destinés à accroître l'efficacité des opérations manufacturières;
- Demeurer à l'affût des meilleures pratiques sur le marché et mesurer la performance opérationnelle en comparaison des indicateurs disponibles;
- Élaborer, planifier, exécuter et contrôler les actions nécessaires afin d'atteindre les objectifs sous sa responsabilité;
Volet opérationnel
- Structurer les opérations de son secteur afin d'assurer l'efficacité et la performance des ressources investies;
- Veiller à l'implantation et au suivi du plan en santé et sécurité ainsi qu'au respect des règles et réglementations en vigueur au Québec et en Ontario;
- Promouvoir l'adoption des principes Lean (Kaizen, 5S, cartographie des flux de valeur) et assurer le transfert des connaissances en amélioration continue à travers l'organisation;
- Planifier, diriger et soutenir les activités opérationnelles au plus haut niveau de gestion avec l'aide des gestionnaires d'usine;
- Diriger, conseiller et soutenir les équipes assignées aux projets d'investissement et d'amélioration majeurs;
- Collaborer au développement, à l'implantation, au suivi et au respect des procédures standardisées d'opération, de salubrité et des indicateurs clés de performance (KPI);
- Optimiser l'efficacité, la productivité et le rendement des équipements afin d'atteindre les objectifs fixés;
- Assurer le suivi du travail de son équipe afin de garantir le respect rigoureux des standards d'opération, de sécurité et de qualité attendus;
- Participer à des audits en matière de qualité et de salubrité.
Volet gestion des ressources humaines, matérielles et financières
- Agir à titre de leader en implantant une culture d'amélioration continue et conduire positivement la gestion du changement;
- Mentorer l'équipe de gestion, notamment en intégrant des techniques de résolution de problèmes Lean dans les routines de gestion quotidienne et en favorisant une culture d'innovation et d'expérimentation;
- Élaborer un plan de relève afin de guider et favoriser le développement des employés, et assurer un leadership actif au sein de son département;
- Prendre les décisions concernant l'embauche, la rémunération, les promotions, la discipline et la cessation d'emploi du personnel opérationnel, conformément aux politiques établies et à la législation canadienne applicable;
- Élaborer et recommander les budgets opérationnels afin d'optimiser les capacités de production à court et long termes, tout en minimisant l'exposition aux risques économiques et environnementaux.
COMPÉTENCES ET APTITUDES REQUISES
- Diplôme universitaire en génie (industriel, mécanique ou électrique), en gestion des opérations de production, ou toute autre combinaison de formation et d'expérience pertinente;
- Minimum de cinq (5) ans dans un rôle de directeur sénior en contexte manufacturier;
- Expérience démontrée en gestion multisite, idéalement dans plusieurs provinces canadiennes;
- Expérience significative en industrie manufacturière, préférablement dans le secteur agroalimentaire ou dans un secteur à volume et à cadence de production élevés;
- Certification reconnue (ex. : Black Belt ou autre) ou expérience équivalente dans la connaissance, l'implantation et la gestion des principes Lean et d'amélioration continue;
- Leadership mobilisateur : savoir engager les équipes, faire preuve de courage dans ses décisions et inspirer la confiance;
- Capacité supérieure d'analyse et esprit de synthèse nettement développés;
- Excellentes aptitudes en organisation, planification et gestion des priorités;
- Aptitudes pour les relations interpersonnelles, la communication, la persuasion et la négociation;
- Solide capacité de résolution de problèmes et de prise de décision rapide et éclairée;
- Orientation résultats constante ; capacité à mener plusieurs projets simultanément et à superviser des équipes de travail;
- Bilinguisme (français et anglais) requis, compte tenu du contexte opérationnel pancanadien;
- Disponibilité pour des déplacements dans les usines canadiennes (Ontario - Québec), représentant environ 20 à 30 % du temps de travail.